Nomadiska Universitetet

Nomadic University for Art, Philosophy and Enterprise in Europe (2006-2011)

Som nytillträdd Amos Anderson professor 2005 sonderade jag behov, förutsättningar och möjligheter att starta upp utbildning/forskning/samverkan kring frågor om kultur och ekonomi, konst och företag, vilket skulle komma att resultera i det största enskilda projektet som jag hitintills drivit inom ramen för donationsprofessuren till Amos Andersons minne. Denna inventering gjorde det möjligt att sedan kunde gå vidare och utveckla ett relevant projekt för att möta de konkreta behov som fanns. Efter att ha säkrat finansieringen från Svenska Kulturfonden, Stiftelsen Åbo Akademi och Egentliga Finlands förbund presenterades ett utkast till ett möjligt program vid en session med Europeiska Kulturparlamentet i Lisabon i januari 2006. Resultatet blev (det till en början) treåriga projektet Nomadic University for Art, Philosophy and Enterprise in Europe. A Joint Initiative by European Cultural Parliament, Åbo Akademi University and Cittadellarte-Fondazione Pistoletto – in cooperation with other actors in Europe. Genom anknytningen till ECP kunde vi placera oss i ett betydelsefullt europeiskt konst- och kulturnätverk och genom samarbetet med Michelangelo Pisteletto fick projektet redan från början den nödvändiga prestige som samarbetet med en av världens mest framstående samtidskonstnärer gav. Efter ett intensivt förberedelsearbete med att tillskapa en administrativ bas med utgångspunkt från Fortbildningscentralen och en akademisk bas vid ämnet Företagets Organisation och Ledning vid Åbo Akademi, startades i september samma år detta kombinerade utvecklings-, utbildnings- och forskningsgenereringsprogram med syfte att utforska förbindelserna mellan konst och företag, kultur och ekonomi i Europa. Efter denna flygande start, där också det pedagogiska konceptet snart hittade sina nödvändiga former, har med tiden kärngruppen av ett femtiotal ”nomader” (forskare, konstnärer, managers) från såväl akademi som närings- och kulturliv i ett flertal länder alltmer kommit att utvecklas till ett slags ”think tank”. De elva veckolånga internationella konferenserna har med tiden gjort att det treåriga projektet till slut blev fyraårigt med totalt över ett halvt tusen deltagare från trettiofem länder.

Den första ”expeditionen” (2006-2007) utforskade:

(1) en kommande kulturhuvudstad (NUROPE I: Åbo, sept 2006) – offentliga Amos Anderson Lectures med Krister Ahlström, Irina Kron och Daniel Birnbaum som inbjudna talare;

(2) ett framstående konstföretag (NUROPE II: Biella, Italien, febr 2007) – i samarbete med Michelangelo Pistoletto konstföretag Cittadellarte Fondazione-Pistoletto, Biella stad och regionen Piemonte;

(3) en världsutställning (NUROPE III: Documenta 12 i Kassel, Tyskland, juni 2007) – i samarbete med Arts Management programmet vid University at Buffalo och Internationella kuratorsutbildning vid Stockholms Universitet.

(4) kultur mellan stat och marknad (NUROPE IV: Ljubljana oktober 2007) – i samarbete med Ljubljana City Museum, Moderna Galerija, Irwin Group och Utrikesdepartementet i Slovenien;

(5) kultur mellan öst och väst (NUROPE V: Istanbul januari 2008) – i samarbete med Platform Garanti, Sveriges Generalkonsulat i Istanbul och Utrikesdepartementet i Stockholm;

(6) kultur mellan institution och intiativ (NUROPE VI: Stockholm-Åbo maj 2008) – i samarbete med Pricewaterhouse Coopers, den statliga kulturutredningen i Sverige, Muminvärlden, Arts Management programmet vid University at Buffalo, Kungliga filharmoniska orkestern och Konserthusstiftelsen i Stockholm. Think Tank hos Jan-Erik Andersson i Åbo och Konserthusstiftelsen i Stockholm. Offentlig hearing i Konserthuset tillsammans med den svenska Kulturutredningen under titeln ”Re-thinking Cultural Economy and Cultural Policy”.

(12) Åbo Akademi University Business School – transferred into an Art Gallery (NUROPE XII: Åbo, Finland) – i mars-april 2011 genomfördes med särskilt stöd från Stiftelsen Åbo Akademi ett konstprojekt då hela Handelshögskolan vid Åbo Akademi under tre veckor förvandlades till ett konstgalleri, ett projekt med fyra österrikiska konstnärer med Luise Kloos i spetsen, som tidigare varit involverade i NUROPE, och som inleddes med en stor invigningsdag med föreläsningsprogram och en tre dagars NUROPE-oas. I oktober 2011 genomfördes i samarbete med Perfect Art Institution, National Les Kurbas Theatre Center, French Institute Ukraine, Lviv Business School och Art Collective Sampled Pictures en oas i Kiev och Lviv, Ukraina, under rubriken ”Ukraine – Interrupted Histories Continue”.

(13) Interrupted Histories Continue (NUROPE XIII: Kiev/Lviv, Ukraina, oktober 2011) – i samarbete med Perfect Art Institution (PAI), National Kurbas Theatre Centre, Franska Institutet i Ukraina, Lviv Business School och Art Collective ’Sampled Pictures’.

Samtliga NUROPE-oaser finns dokumenterade i två volymer med text och bilder: The First Eight Oases, 2006-2009 (104 s.) och The Journey Continues, 2009-2011 (332 s.).

NUROPE var en väletablerad plattform för nätverkande som i många år kunde fungera som en kompetent partner för olika samarbetsprojekt. Vi har med stor framgång genomfört ett dussintal stora internationella konferenser under en tidsperiod på drygt fyra år och därtill ett dussintal något kortare seminarier (”hägringar”), som tagit olika form, till exempel en konstutställning i samarbete med Supermarket Art Fair i Stockholm och en Summer School med anknytning till Venedigbiennalen (tillsammans med University at Buffalo). Nurope fungerade som till ett slags levande ”arkiv” som inspirerade och vägledde framtida projekt. Vi ansvarade för ett Nurope-stream med paper-presentationer vid The IX International Art of Management and Organization Conference, BANFF, Kanada (8-12 september 2008), samarbetade med det internationella curatorsprogrammet vid Stockholms Universitet och samverkade kring ett flertal aktiviteter tillsammans med Arts Management Program vid University at Buffalo, USA, varifrån också både forskare och studenter deltog i de olika oaserna/konferenserna. Professor Pierre Guillet de Monthoux, som varit något av en pionjär inom den akademiska forskningen om konstföretag och kulturekonomi, var knuten till Nomaduniversitetet, men också andra forskare, konstnärer och lärare vid Centre for Art and Leadership inom Copenhagen Business School där han varit verksamhet. Flera projekt och aktiviteter inom Kulturhuvudstadsåret i Åbo under 2011 hade en bakgrund och anknytning till NUROPE.

Under åren 2011-2115 var jag involverad i förberedelsearbetet för att starta upp ett konstlaboratorium vid ÅA, där impulserna från NUROPE varit tydliga i verksamheten. Inom ramen för detta arbete genomfördes i maj-juni 2013 en tre veckors Summer School i Åbo-Helsingfors-Stockholm i samarbete med School at Chicago Art Institute. I december 2013 erhöll arbetsgruppen ett mycket starkt finansiellt stöd från Kone-stiftelsen för att starta upp AmosLAB (Amos Anderson Laboratory for Artful Thinking / Amos Andersons Konstiga Laboratorium, en tvärvetenskaplig och tvärsektoriell projektplattform (se www.amoslab.fi). Inom ramen för laboratoriets verksamheter har Nomadiska Universitetets lärdomar, nätverk och pedagogiska modell förvaltats och förädlats i en mer specialiserad och fokuserad verksamhet i anslutning till Åbo Akademi i samarbete med konstnärerna och tillika bildkonstdoktorerna Jan-Erik Andersson och Jan Kenneth Weckman. Under perioden 2014-2019 fungerade jag som vetenskaplig ledare för AmosLAB, som med stor framgång ansvarade för en lång rad konstbaserade projekt (se www.amoslab.fi). För tillfället befinner sig AmosLAB i ett slags orienteringsfas inför framtiden.

Pierre Guillet de Monthoux skriver om sina erfarenheter av NUROPE i sin bok Schwung. Kuratera kapitalism: Konst, existens och företag efter år 2000 (Göteborg: Korpen 2022), s. 263-269. Boken finns utgiven som en del av ”bokboxen” Företagets filosofi, I-VIII (Göteborg: Korpen 2023).